政策利好的推动以及中国足球产业的发展,让足球成为了商业领域新宠。日前,有媒体爆料称,安踏已700万元巨额签约郑智。上个月底,361度官方宣布与山东鲁能国脚前锋杨旭签约。在体育产业人士看来,国内体育品牌对足球市场还是很看好的,从代言切入产品是一条比较普遍的产业扩张途径。  安踏涉足足球领域早前已有预兆。今年4月,安踏董事局主席兼CEO丁世忠曾在媒体采访时表示,“已经正式把足球作为安踏的战略,在研究未来如何参与到足球领域中”。但截至发稿前,安踏没有对签约郑智的消息以及足球方面的战略有所回复。据北京商报记者了解,国内体育品牌并没有足球系列产品,只是在特殊节点将足球作为营销活动。去年世界杯期间,李宁配合世界杯话题推出足球系列QS(快速反应)产品,包括国家队文化衫、足球鞋等;匹克做了一些足球文化在终端店面呈现,还有一些包括足球元素的T恤产品;安踏尝试性地推出了专业训练足球套装。  郑智现任中国国家足球队队长,先后效力过深圳健力宝、山东鲁能泰山、查尔顿和苏格兰足球超级联赛劲旅凯尔特人等球队,现效力于中超联赛广州恒大足球俱乐部。国内品牌赞助国脚的第一个高峰期是在2002年,当时李宁用100万美元签下了李铁,并且推出了铁系列足球鞋,后来肇俊哲与王新欣等人先后与其签约。但随着退出足球产品线,国内体育品牌再没有与足球运动员的联手合作,基本上国脚都被耐克和阿迪达斯两大国外运动品牌瓜分。今年1月,耐克斥资10亿元与中国足协签约,为中国足协旗下的12支国字号球队赞助装备,手握中超联赛冠名和国足12年赞助合同的耐克一举成为国内足球资源最多的体育品牌。  在体育品牌之外,与体育无关的行业也在争抢足球资源。恒大淘宝足球俱乐部股份有限公司于近日递交挂牌新三板申请,有望成为国内第一家上市的足球俱乐部。今年1月,华夏幸福基业股份有限公司收购中甲球队河北中基。去年,阿里宣布入股恒大、苏宁联姻巴萨,国美也传出收购大连阿尔滨俱乐部的绯闻;2013年,京东商城和中超联赛达成了为期五年的战略合作协议,京东商城成为了中超联赛的零售企业和购物网站独家合作伙伴。  实际上,中国足球被商业市场的认可在一定程度上源于国家政策的侧重。2014年10月,《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》发布,强调以足球、篮球、排球三大球为切入点,加快发展普及性广、关注度高、市场空间大的集体项目,推动产业向纵深发展。今年3月16日,中国政府网对外公布《中国足球改革总体方案》,方案中提到,将把足球运动纳入经济社会发展规划,实行三步走战略,包含近期、中期、远期目标。其中,近期目标是理顺足球管理体制,制定足球中长期发展规划。一个月后,4月30日中国足球改革领导小组成立,国务院副总理刘延东担任组长。如此高规格的重视被认为将开启足球黄金十年。  足球是体育产业中最大的单一项目,强观赏性、对抗性、娱乐性与参与性,使其成为最具吸引力的竞技类体育,也是盈利能力最强的代表;足球产业的盈利模式极为广泛,产业链也较长,属典型的高附加值产业。作为典型的竞技类体育,足球商业化的核心依然是内容为王,从而实现门票、转播权销售、衍生品开发、商业赞助及博彩等多渠道收入。按照中国体育产业2万亿元市场空间计算,足球产业市场空间在8000亿元以上。但在最基础的足球产品上,国内体育品牌迄今还没有分到一杯羹。

今年1月,耐克斥资10亿元与中国足协签约,为中国足协旗下的12支国字号球队赞助装备,手握中超联赛冠名和国足12年赞助合同的耐克一举成为国内足球资源最多的体育品牌。

26日,国内最大的体育用品企业安踏在广州恒大足球学校发布足球发展战略,这也成为国务院《中国足球改革发展总体方案》和我省《关于加快体育产业发展促进体育消费十条措施的通知》印发后,率先全方位发力国内足球产业的国内体育用品品牌。

政策利好的推动以及中国足球产业的发展,让足球成为了商业领域新宠。日前,有媒体爆料称,安踏已700万元巨额签约郑智。上个月底,361度官方宣布与山东鲁能国脚前锋杨旭签约。在体育产业人士看来,国内体育品牌对足球市场还是很看好的,从代言切入产品是一条比较普遍的产业扩张途径。

国务院《中国足球改革发展总体方案》发布后,各大企业“掘金”国内足球市场的热情迅速被点燃,作为中国CBA男篮职业联赛最早的战略合作伙伴,在助推CBA完善体系后,安踏这次把目光转向国内足球市场,希望通过实施足球发展战略,并选择与恒大足球学校达成战略合作,助推中国青少年足球运动长期健康发展。

安踏涉足足球领域早前已有预兆。今年4月,安踏董事局主席兼CEO丁世忠曾在媒体采访时表示,“已经正式把足球作为安踏的战略,在研究未来如何参与到足球领域中”。但截至发稿前,安踏没有对签约郑智的消息以及足球方面的战略有所回复。据北京商报记者了解,国内体育品牌并没有足球系列产品,只是在特殊节点将足球作为营销活动。去年世界杯期间,李宁配合世界杯话题推出足球系列QS产品,包括国家队文化衫、足球鞋等;匹克做了一些足球文化在终端店面呈现,还有一些包括足球元素的T恤产品;安踏尝试性地推出了专业训练足球套装。

据安踏品牌总裁郑捷在发布会现场介绍,这项名为“只管去踢”的足球战略包括“一个主张,四大计划”:“一个主张”即“只管去踢”,安踏希望在场地、培训、装备及赛事等方面为中国青少年创造条件,让热爱足球的孩子们能真切感受到踢球所带来的快乐;“四大计划”则包括:以省级地区为基础,打造青少年足球联赛、精英训练营、足球嘉年华、支教团等活动,并锁定江苏作为2016年首个试点地区;针对青少年足球运动的发展,与舒华展开场地建设方面合作,发展、推广笼式足球;打造最符合青少年脚型的全系列足球鞋,为恒大足校赞助专业的足球比赛装备;联合恒大足校每年举办足球教练培训,为国内各大学校输送上千名教练员。

郑智现任中国国家足球队队长,先后效力过深圳健力宝、山东鲁能泰山、查尔顿和苏格兰足球超级联赛劲旅凯尔特人等球队,现效力于中超联赛广州恒大足球俱乐部。国内品牌赞助国脚的第一个高峰期是在2002年,当时李宁用100万美元签下了李铁,并且推出了铁系列足球鞋,后来肇俊哲与王新欣等人先后与其签约。但随着退出足球产品线,国内体育品牌再没有与足球运动员的联手合作,基本上国脚都被耐克和阿迪达斯两大国外运动品牌瓜分。今年1月,耐克斥资10亿元与中国足协签约,为中国足协旗下的12支国字号球队赞助装备,手握中超联赛冠名和国足12年赞助合同的耐克一举成为国内足球资源最多的体育品牌。

配合此次足球战略的全面启动,安踏还签约恒大足球队队长、亚洲足球先生郑智出任安踏足球推广大使,前亚洲足球先生范志毅以及著名足球评论员徐阳也成为安踏特邀足球教练,他们也将参与到安踏的足球培训计划中。

在体育品牌之外,与体育无关的行业也在争抢足球资源。恒大淘宝足球俱乐部股份有限公司于近日递交挂牌新三板申请,有望成为国内第一家上市的足球俱乐部。今年1月,华夏幸福基业股份有限公司收购中甲球队河北中基。去年,阿里宣布入股恒大、苏宁联姻巴萨,国美也传出收购大连阿尔滨俱乐部的绯闻;2013年,京东商城和中超联赛达成了为期五年的战略合作协议,京东商城成为了中超联赛的零售企业和购物网站独家合作伙伴。

安踏董事局主席兼CEO丁世忠表示,通过实施足球战略,安踏在支持国内足球事业发展的同时,力争能在未来三年到五年内做到国内足球市场占有率第一。

实际上,中国足球被商业市场的认可在一定程度上源于国家政策的侧重。2014年10月,《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》发布,强调以足球、篮球、排球三大球为切入点,加快发展普及性广、关注度高、市场空间大的集体项目,推动产业向纵深发展。今年3月16日,中国政府网对外公布《中国足球改革总体方案》,方案中提到,将把足球运动纳入经济社会发展规划,实行三步走战略,包含近期、中期、远期目标。其中,近期目标是理顺足球管理体制,制定足球中长期发展规划。一个月后,4月30日中国足球改革领导小组成立,国务院副总理刘延东担任组长。如此高规格的重视被认为将开启足球黄金十年。

北京关键之道体育咨询有限公司CEO张庆指出,通过CBA的成功运作,特别是与中国奥委会及NBA合作后,安踏已积累丰富的赛事运营经验。其助推国内足球产业发展的战略模式,必将成为国内体育用品企业和其他省份的又一个借鉴范本,在行业的集体推动下,我国的足球产业必将迎来长足发展。

足球是体育产业中最大的单一项目,强观赏性、对抗性、娱乐性与参与性,使其成为最具吸引力的竞技类体育,也是盈利能力最强的代表;足球产业的盈利模式极为广泛,产业链也较长,属典型的高附加值产业。作为典型的竞技类体育,足球商业化的核心依然是内容为王,从而实现门票、转播权销售、衍生品开发、商业赞助及博彩等多渠道收入。按照中国体育产业2万亿元市场空间计算,足球产业市场空间在8000亿元以上。但在最基础的足球产品上,国内体育品牌迄今还没有分到一杯羹。

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