澳门新葡萄京棋牌娱乐官方网站2016这些服装品牌又调皮了!不务正业的不止朗姿_资讯_服装工业网

从经营多元化到资本多元化,再到真正的产融结合,服装企业的转型之路在不断升级和“分化”,产业整合趋势已经不可逆转。  拉夏贝尔:并购投资动作不断  拉夏贝尔6月14日公告,旗下全资附属公司
LaCha Fashion 与 Kwon Toung Kyu 及 Kwon Joon 订立买卖协议,LaCha Fashion
将以375万美元(约2925万港元)认购 TNPI
发行的新股,从而入股20.75%。交易完成后,Kwon Toung Kyu 及 Kwon Joon
分别持有 TNPI
43.67%及12.24%股份。  在此次投资之前几日,拉夏贝尔宣布向北京傲妮注资2000万元人民币。资料显示,北京傲妮商贸有限公司经营的品牌“tanni”源于香港,是一个涵盖女士服装、手袋、鞋履、首饰及家居用品的中高端时尚生活方式店品牌。  在去年8月,拉夏贝尔宣布与北京君联同道成立投资合伙企业天津星旷企业管理咨询合伙企业,总额为1.53亿人民币,其中拉夏贝尔将出资1.5亿元及管理拉夏贝尔及北京君联同道之间的合伙关系。成立合伙企业旨在投资拟于中国证券市场上市的红筹公司、跨国投资项目及其他高增长项目。除此之外,拉夏贝尔去年分别收购了淘品牌七格格和男装杰克沃克。  星期六:淡化鞋业,向投资控股型公司转变  日前,“星期六”发布公告,宣布通过旗下时尚创新产业并购基金出资500万元参股广东南海鹰视通达科技有限公司,鹰视通达主要从事FPV眼镜的研发、生产和销售,并已启动VR内容的研发。  同时,星期六公告宣布拟成立时尚科技子公司,将致力于社会化媒体整合服务和品牌IP及“网红”孵化。此外,星期六还表示,公司拟把目前经营的鞋类业务逐步整合到相应的业务平台中,实现更专业的业务运营管理,未来公司将逐步转化为时尚产业的控股型平台,为此公司拟成立全资子公司以承接公司目前的鞋类经营业务。”  由此,星期六宣布拟成立时尚科技子公司,致力于社会化媒体整合服务和品牌IP孵化。星期六方面表示,时尚科技子公司可以说是一个孵化器,其中包括“网红”的孵化,上市公司最终的目标是要打造一个“时尚生态圈”。  九牧王:计划探索服装相关产业投资  近日,在全景网投资者关系互动平台上,九牧王管理层表示,未来公司将积极探索服装产业的投资,致力于打造精英生活的时尚产业集团,围绕“精英生活”进行投资,产业覆盖精英生活的各方面,包括时尚服饰、时尚文化、时尚娱乐、时尚运动、时尚健康等。  九牧王以裤装出名,去年投资的“大动作”是投资韩都衣舍。去年9月九牧王公告,全资子公司西藏工布江达县九盛投资有限责任公司拟以6000万元人民币认购韩都衣舍增资后注册资本的2.4048%。增资前,九盛欣联持有韩都衣舍5.9094%的股权;增资后,九盛欣联持有韩都衣舍8.0892%的股权。九牧王表示,投资韩都衣舍将不仅仅为财务投资范畴。去年公司发起设立了上海景林基金和上海华软基金,计划投资于互联网时尚生活和新文化时尚相关项目。  就目前的投资动作和计划来看,九牧王的转型模式走的亦是投资控股型的模式,即在主业裤装之外,投向时尚和服装产业链相关的企业。  观察:多元化“分化”  多元化是服装企业转型升级绕不开的一个话题,近日来,服装企业并购投资动作不断,而从这些形式各异投资动作背后,我们可以发现,服装企业多元化已经分开不同的模式,处于不同的层次和阶段。  多元化的一种典型方式是经营模式多元化,即在主业之外加入不同的业务,比如做服装的做房地产、做汽车等等,从而形成一个综合性的跨产业集团,在这个过程中,企业的优势主业可能会不断转换,比如雅戈尔、杉杉股份等等,其服装主业已经不是绝对主业。在目前服装行业业绩承压的阶段,其他业务为企业撑起了利润空间,这也是众多服装企业多元化转型的常见模式,籍此打开新的市场,创造新的利润增长点。在此过程中,服装企业可能会边缘或“抛弃”服装业,比如凯撒股份、跨境通。  另外一种方式是资本的多元化,即通过资本运作的方式,比如收购、投资、出售资产等方式,在资本层面进行多元化,在这个过程中,服装企业会倾向于建立一种“投资控股”型的企业经营模式,如上述提到的拉夏贝尔、星期六、九牧王等企业,以及搜于特、贵人鸟等企业,这些企业可能会大举收购投资各类企业,也不排除以后会出售或者剥离一些资产,从而保持其多元化策略以及企业发展模式。

一手抓副业,一手收购互联网品牌扩充主业,成了传统服装大佬的新玩法。男装品牌九牧王股份有限公司(以下简称“九牧王”)发布公告称,拟6000万元向山东韩都衣舍电商集团有限公司增资,以获得增资后2.4048%注册资本。这已经不是传统服装品牌首次聚焦互联网品牌。

服装主营业务下滑,线下大批关店,2016年,这些服装品牌开始频谋出路,甚至开始有些“不务正业”。

投资韩都衣舍

转型之路看起来是一条阳关道,但走起来并不容易。目前来看,除却少部分跨界幅度较大,比如七匹狼涉足保险业、拉夏贝尔在服装店卖起咖啡,大部分服装品牌的转型仍然在泛时尚产业的框架之下,比如投资医美公司、网红公司、电商公司,或是时尚媒体,形成资源互补,更好地为主营业务服务。

九牧王日前发布的《关于互联网时尚产业基金对外投资的公告》显示,九牧王旗下公司上海景林九盛欣联股权投资中心(以下简称“九盛欣联”)以6000万元认购韩都衣舍增资后注册资本的2.4048%。据了解,本次增资后,九盛欣联共持有韩都衣舍8.0892%的股份。

记者为此盘点了六大“不务正业”的服装品牌。它们有自己的思考,同样会判断失误,但或许能给后来者提供更多的借鉴思路。

目前,韩都衣舍在阿里巴巴、京东、唯品会等多家电商平台的销量不小,占据女装品牌销售排行前列。据统计,去年,韩都衣舍经审计的总资产为4.8亿元,实现营收8.3亿元,净亏损3607.19万元。今年上半年,公司实现营业收入6.08亿元,净利润2473.5万元。尽管韩都衣舍身上仍有着互联网品牌鲜明的特色——亏损,但从成长轨迹看,目前这一品牌的发展态势远远好于传统服装品牌。

朗姿股份:布局医美产业,做的还是女人生意

集体“淘品牌”

面对业绩下滑,定位中高端女装的朗姿股份早在2015年就开始了泛时尚转型之路,美容产业则成为最大抓手。2016年,朗姿股份转型做美容的决心愈发明显了。

不只是九牧王,互联网“淘品牌”早已成为传统服装企业开抢的“香饽饽”。今年2月,拉夏贝尔斥资2亿元投资互联网品牌七格格,旨在提升拉夏贝尔线上销售渠道与在线销售能力。一个月后,搜于特3.24亿元融资注资拥有茵曼、初语等8个服装品牌的汇美服装,发力全渠道布局。

从今年4月开始,朗姿先后完成收购韩国医疗美容服务集团Dream Medical Group
Co.,Ltd.30%股权;收购了“米兰柏羽”及“晶肤医美”两大国内医美品牌及其旗下六家医疗美容机构的控股权。

传统服装企业向电商转型已成为趋势,相比自建电商渠道,注资或者收购一家互联网电商品牌成本更低。中国实战电商协会会长所志国表示,近年来传统零售环境低迷,百货商场尚且面临倒闭风险,小的传统实体店的生存状况更是步履维艰。因此,投资互联网品牌不仅可以给传统服装企业增加全新线上渠道;而且可以减少探索电商的时间,直接利用电商平台专业团队与管理提升自身企业的销售能力。

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随着互联网的兴起以及消费者线上购物习惯的转移,茵曼、七格格、韩都衣舍等新兴“淘品牌”已逐渐形成品牌效应。因此,在款式、价格、服务等各方面完全可以与线下实体店相媲美。

除了收购投资,10月底,朗姿还拟出资5亿元设立全资子公司“朗姿医疗管理有限公司”,将专注于医疗整形美容产业领域,以医疗整形投资管理、医疗人才培养和输出、新技术合作等为核心业务。

北京商报记者登录九牧王天猫旗舰店发现,衬衫、外套等品类的月销量不高,有的仅为几件,只有主打品类西裤的月销量上百甚至过千。九牧王财报显示,2013年、2014年全年分别实现净利润5.24亿元、3.36亿元,分别下降20.31%、35.79%。今年上半年,九牧王营收10.26亿元,同比增长5.65%;净利润2.23亿元,增长2.08%。

作为A股中高端女装第一股,朗姿在医美业务的持续加码能否实现副业开花,我们仍将拭目以待。

品牌走向融合

南极电商:营销、品牌和网红,多面开花

服装业态的疲软已经让更多服装试图扩大品牌覆盖更多人群。报喜鸟、七匹狼等服装品牌试水高端私人订制;杉杉、雅戈尔等品牌则选择拓展副业,如杉杉拓展锂电池材料产业;美邦、朗姿等品牌则进行产业延伸,进军婴童市场。但无论如何转型、升级,打通线上线下全渠道成为传统服装企业共同出路。

曾经着名的保暖内衣品牌南极人转型为“品牌授权”的商业模式之后,在资本市场一直动作频频。2016年,南极电商收购和资产重组的脚步从未停过,在电商服务型企业的路上渐行渐远。从6月15日开始,南极电商即陆续发布公告,以现金5.9亿元收购“卡帝乐鳄鱼”品牌的母公司Cartelo
Crocodile Pte Ltd95%的股权;还与旗下拥有美妆达人Pony的韩国公司MUNMU
Inc.签订合作协议,成立子公司南极文武;并通过发行股份及支付现金收购新三板挂牌公司时间互联100%股份,主营业务为移动互联网营销服务。

北商研究院认为,中国零售渠道正进入线上线下融合的新阶段,服装产业则处于全渠道的关键布局期。对于投资方,在获得品牌效益的同时,可以加强网络品牌构建;线上企业则借助传统企业拓展线下供应链以及销售网。下一步联手“淘品牌”已成为传统服装品牌转型的关键。

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优他国际时尚品牌投资公司总裁杨大筠在接受北京商报记者采访时表示,无论是电商企业走向线下,还是传统企业转移线上,全渠道开放、品牌间融合成为必然趋势。电商出身的互联网企业将成为消费者的购物平台;传统企业则借助电商平台增加更多分销渠道。传统卖场成为消费者体验的场所。

这三笔交易,分别为南极电商网络营销、品牌运维和网红运作等多方面能力的提高奠定了基础。

星期六:收购时尚媒体,来一场网红直播

女鞋品牌的集体业绩跳水,让转型成为当下迫在眉睫的命题,但这并非易事。“鞋王”百丽CEO盛百椒早前便曾表示,如果不转型就会死掉,转型则面临巨大风险。

主营零售业务停滞不前,大部分品牌都将战略方向转至泛时尚产业。星期六鞋业便是其中一个。

今年6月13日,星期六对外称拟成立子公司“深圳佳斯凡星时尚科技有限公司”,主要进行社会化媒体整合服务和品牌IP孵化,想要在网红经济的风口分一杯羹。7月,星期六再次宣布拟收购垂直时尚媒体onlylady女人志和kimiss闺蜜网,不久之后即双方联合在多个平台举办网红直播秀。

贵人鸟:线下猛关店,布局体育产业链

2015年12月,贵人鸟高级顾问陈奕向外界透露目标“我们想做国内体育产业第一公司”,彼时它刚宣布将从运动鞋服制造及品牌经营转向体育产业运营。接下去,我们看到了运动品牌贵人鸟一系列的变革。尽管半年线下净关店高达152家,但依然阻止不了其在体育产业链上的布局。

贵人鸟先后大手笔出资
3.825亿元收购名鞋库网络科技有限公司51%的股权,出资3.831亿元收购杰之行部分股权并对其增资,推动公司运动鞋服线上和线下渠道的发展。看的出来,贵人鸟仍有重振主营业务的决心。

此外,贵人鸟还与虎扑共同设立第二期体育产业基金“竞动域”,并与厦门融一网络科技有限公司共同投资设立公司,着手体育保险领域的布局。

韩都衣舍:不只做服装,要成为生态运营商

互联网已经构建出了全新的人和世界的关系,用韩都衣舍集团创始人赵迎光的话说,这个时代迫切需要赋能型平台的出现,这个曾经的“淘品牌”正在全面升级为生态运营商。2006年,韩都衣舍创立,开始摸索线上市场。随着韩风快时尚女装品牌HSTYLE,逐渐占据各大电商平台TOP1之后,韩都衣舍开始进入多品牌扩张期。从AMH、尼班诗,到暗码、樱桃小镇…….在7年的时间里,韩都衣舍正在以一套标准化模式不断创造新品牌。

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截止2015年底,韩都衣舍旗下拥有28个子品牌,涵盖男女装、童装、中老年女装等,并分为韩风、东方风、欧美风等多个风格,形成了独有的品牌集群,以覆盖尽可能多人群的方式来打开市场。大家都以为,韩都衣舍会按赵迎光的设计,在未来成为中国最大的互联网时尚品牌孵化平台。2016年3月,韩都衣舍宣布全面升级为互联网品牌的生态运营商。

从代运营、合资品牌到孵化器,从服饰、美妆到小家电,韩都正在帮助中小品牌建立起它们线上的城池。在电商的红海中寻找蓝海,韩都的目标越来越明确:做一家互联网品牌的生态运营商。

拉夏贝尔:投资咖啡品牌,抓住你的眼球和胃

如何让一家服装门店又好看又好吃?拉夏贝尔给出的答案是,2470万投资咖啡品牌TNPI,试水服装咖啡馆。

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今年中,拉夏贝尔全资子公司LaCha Fashion 1
Limited(即集团全资子公司上海拉夏企业管理有限公司的全资子公司)与香港TNPI有限公司订立投资合作协议,注资合共375万美元,直接持有TNPI20.75%的股份。通过此次交易,拉夏贝尔便可引入TNPI所有经营权的意大利咖啡品牌Segafredo,在服饰店铺内设置咖啡店,融入美食、时尚及生活用品等休闲元素。这与拉夏贝尔本身的大众休闲女装定位相匹配。

显然,在服饰店铺内提供座位及餐饮将会延长顾客在店内驻留的时间,对于维护同店销售和线下市场将起到一定的助力作用。”

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