李建华:根植中国优秀传统文化利用人工智能实现丝绸品牌新“智”造

相信很多消费者,扫一眼商店里的产品,就会下意识地这样说:“这是韩流。”为什么不看品牌的标识,甚至过滤掉品牌自我风格,还能一眼看得出他们的国别所属?  现实的光芒,总会照耀理论的苍白,曾经顺利承接产业转移的日韩打破理论困境,走进了时尚的聚光灯下。  反思  “这是韩流。”  相信很多消费者,扫一眼商店里的产品,就会下意识地这样说。  同样的,我们看到很多店面,直觉也会告诉我们,这是日本的品牌。  为什么不看品牌的标识,甚至过滤掉品牌自我风格,还能一眼看得出他们的国别所属?这是因为,这些产品流淌着他们自己民族文化的血液,有着自我区域特点鲜明的文化胎记。  就如我们一眼看到对面走过来的,是日本人还是韩国人一样简单。  这是文化的区分,也是文化的胜利。  很久以来有理论认为,时尚产业的时尚话语权牢牢地把握在欧美人手中。  他们一方面捷足先登地占领了高端市场,另一方面又在平价时尚有着快时尚优势,尤其在产业转移的过程中,他们保留了时尚霸权,而把成本转嫁给其他国家。  现实的光芒,总会照耀理论的苍白,曾经顺利承接产业转移的日韩打破理论困境,走进了时尚的聚光灯下。  三十多年前,我们也接过了产业转移这个接力棒,并且开始把部分产能往外转移,就如上世纪八十年代的日韩。  今天,我们面临着时代的思考:我们安身立命的支点在哪里?  显然,产业发展无非两个层次,一是打破现有世界的时尚格局;二是做出自己的特色,而后者往往又是前者的前提。  那如何做出自己的特色?  终极答案是:产业文明。  寻找  一个现实,也许会让我们感到淡淡的乡愁。一种小昆虫,吐出的丝曾给我们这个国家带来无上的荣光。它穿过沙漠,走过边疆,被异国他乡所追宠,后人把这条路叫为丝绸之路。  这代表着中国时尚的一个制高点,就如今日的欧美,不容人所忽视。中国丝绸文化源远流长,历经历史的风霜,我们似乎为人做起了嫁衣。  相反的,那些靠进口我们丝绸的欧美人,却在这个时代,打起了世界丝绸的名牌。另一个例子,就是中国历史上一直是农业国家,崇尚道法自然,有着与自然贴近的手工工艺,有着与自然亲近的文化传统。  但是,我们今天依然没有好好地利用这种中国特有的气质,来打造富有世界潮流的田园式品牌。这是现代生活方式的代表,也是中国文化的组成部分。然而多年来,这些文明被忽视、被封存在典章故纸,甚至散落在历史的瞬间。  历史照耀未来。我们要寻回那些被忽视、被丢失,却依然流淌在我们血液里的文明与传承,这是我们曾经的遗憾,也是我们当下义不容辞的担当。  我们需要回到历史,回到文化,回到起点,去总结和提炼中国文化,取其精华,为产业注入中华产业内涵,强化产业文化建设,打造文化软实力,为时尚产业发展提供根本性动力。  产业文化成为必需。  创造  从中华文化切入,是我们合乎其心、顺乎其手的基本工具。  从本质上讲,文化就是心理运行机制,是思考的模式和规范,是做事的法则和方法。“道生一,一生二,二生三,三生万物”,说的就是这个道理。  我们只要抓住这个“道”,万物就在你眼前展开:始于一念,而成就全世界。先造理,后造物。  这个“理”,就是文化的精神和意志,继而延伸提炼出生活的理念,并结合新时代特点,充分发挥想象力,从而创造生活方式,最后用现代甚至国际化时尚语言来表达产品之价值。  由此,设计研发空间广阔,又有标准所依。上下五千年都可选择,万国精华都可采用,设计灵感就此打开。同时,万物归于产品理念,为设计素材选择提供了鉴别之尺。  而在理念的导引下,中国文化的表达也并非一定是龙凤图腾或是书画泼墨。  我们更需要的是图腾背后的大国精神,泼墨背后的意境思考,并以此开启我们的创新之旅:从我们天然的思维优势开始,而非舍己之长求他人之极,盲目嫁接,魂不附体,产品也变得拧巴杂乱,缺乏朝气和活力。  文化成就了产品,产品自然会进一步成就品牌。  通过品牌的运营,价值理念会更加鲜明集中,操作系统会更加完备,品牌会成为一种富有个性化的承诺:以价值观为核心,加强内部管理,以供应链和市场链为核心打造社群经济生态。  此时,我们可以看到,一个优秀的品牌自然是在店面、服务、产品、营销各个环节都有所为、有所不为,都有一以贯之的气质表达,都有一脉相承的精神展现。其中的粘合剂自然是文化。  文化夯实了品牌力量,凸显了品牌个性,从而成为品牌的基因。  因此,品牌基因的历练,会让品牌文化会愈加成熟,愈加饱满,愈加开放,愈加富有创造性。文化是做出来的,不是喊出来的。它有“产品—品牌—文化”闭环发展的深化路径,也有着自我的发展规律。而当一大批中国品牌的文化成长起来时,产业文化奇观就将出现了。

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这应该是每一个中国服装品牌的反思。

今日,由人民日报社主办的“2019中国品牌论坛”在北京举行。论坛以“质量强国,品牌强国”为主题,开展深层次、多领域、高水平对话交流,回顾发展历程、解读政策机遇、共画未来蓝图。进一步推动中国品牌高层次规划、高品质建设、高质量发展,助推中国品牌新飞跃。论坛现场,记者采访到了杭州万事利丝绸文化股份有限公司董事长李建华。

“这是韩流,这是日范儿。”很多消费者,扫一眼商店里的产品,就会下意识地这样说。

记者:作为有着40多年历史的知名丝绸品牌,万事利的发展过程中,是怎样实现丝绸产品到丝绸品牌的转变的?

中国经济发展20年了,剑指南海气定神闲了,而服装产业依然落后于,甚至是邻国,这是烙在中国服装品牌心中的隐痛。

李建华:在万事利人眼里,丝绸不仅仅是产品,它是文化是艺术是时尚。作为国内丝绸文化创意领域的开拓者与实践者,万事利致力于挖掘、传承中国丝绸文化,跳出丝绸做丝绸,成功实现了丝绸从“面料”到“材料”再到“载体”的华丽转身,走出了一条从产品制造到文化创造再到品牌塑造的转型升级新路。近年来,万事利通过设计的时尚提升,技术的创新研发以及产品的品质升级,积极响应消费者越来越多的个性化需求,让丝绸从文化走向时尚,从时尚走向艺术,从艺术走向生活,从而树立万事利独特的品牌韵味。

很久以来有理论认为,时尚产业的时尚话语权牢牢地把握在欧美人手中。

万事利也经历了从产品制造到文化创造再到国际化品牌塑造的“三级跳”,而在这三次转型中,创新技术与丝绸文化传承是万事利实现转型升级的关键。正是有了科技与文化的结合,万事利才能有高质量的发展。

他们一方面捷足先登地占领了高端市场,另一方面又在平价时尚有着快时尚优势,尤其在产业转移的过程中,他们保留了时尚霸权,而把成本转嫁给其他国家。

目前,我们掌握世界领先的核心技术,自主研发的双面数码印花技术借助人工智能与大数据,让丝巾能够突破实现双面异色工艺。其次,丝绸是个经典产业,它的背后有着深厚的文化根基,因此发掘文化价值,打造有意思的文化IP,拥抱互联网,做好传播,不断创新,也是万事利做好丝绸品牌的重中之重。

当年日韩打破理论困境,走进了时尚的聚光灯下。

记者:万事利助推中国丝绸由“中国制造”走向“中国创造”,中国品牌如何更好地赢得世界的尊重?

三十多年前,中国也接过了产业转移这个接力棒,并且开始把部分产能往外转移,就如上世纪八十年代的日韩。

李建华:丝绸是中国文化的经典代表,万事利以丝绸为文化载体,用独特的文化创意与匠心工艺成功服务了包括上海世博会、北京奥运会、广州亚运会、北京APEC峰会以及近两年举行的G20杭州峰会、
“一带一路”国际合作高峰论坛、厦门金砖国家领导人会晤等一系列重量级主场外交活动,彰显了中国品牌的文化自信。当然,自信背后还有硬核实力。万事利丝绸自主研发了具有世界领先水平的双面数码印花核心技术,这是一项由人工智能、大数据等现代数字技术集成的先进工艺,做出来的双面同色同花丝巾以及双面异色丝巾非常精美。万事利也因此受到了众多奢侈品牌的追捧,去年,万事利与全球最大奢侈品牌达成了重要合作伙伴关系。从改革开放初期只靠引进国外技术、设备为国外品牌做廉价贴牌加工到如今万事利以高姿态向世界反向输出新技术、新品牌,这是中国丝绸时尚产业崛起的一个标志性开局,实现了从跟跑到领跑的重要转变。

澳门新葡萄京棋牌手机版,今天,我们面临着时代的思考:我们安身立命的支点在哪里?

记者:因为“丝绸之路”,丝绸对中国人来说已经是一种情怀,在目前的市场经济环境下又有什么可为之处?

显然,产业发展无非两个层次,一是打破现有世界的时尚格局;二是做出自己的特色,而后者往往又是前者的前提。

李建华:丝绸是经典的产业,丝绸是东方文化的传播者与象征,是中华文明的一个载体。丝绸在中国古代不仅是商品,同时也是货币本身,它促进了纺织业、汉语言文学、中国民俗文化的发展,也影响着中国人的审美。

那如何做出自己的特色?

到了今天,不少人提到丝绸,还会认为它是美丽、健康、文化载体的象征,是一种高品质和时尚的代表。因此万事利生产丝绸制品,不仅是要做高质量,更想开发更多有文化内涵的产品,满足高品质生活、节日礼赠等各种场景需求。现在万事利通过不断的产品创新,不仅有家居产品——蚕丝被,也有时尚单品——丝巾,还有美容护肤品——小分子蚕丝蛋白护肤品系列,很多以前想不到的丝绸制品正在被万事利研发出来。

这些问题困扰着ZIMMUR。

记者:万事利丝绸作为国礼丝绸,您认为这样的品牌如何让年轻人爱上丝绸?

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李建华:现在年轻人喜欢的,一定是颜值高+品质好+有文化+好玩,万事利的产品在不断地创新;无论是和故宫文化公司合作挖掘中国传统文化的文创精品,还是加入AR技术“会说话”的丝绸笔记本,还是遇到温度会变色的丝巾,都越来越有趣,越来越国潮范儿。

在世界格局中寻找自己

如随着2020新年临近,我们和故宫文化合作,做了“中国·年文化”主题论坛,推出了浓郁的中国年文化特色和故宫“福”“禄”等吉祥元素的文创礼盒。从“生活美学”的概念提取故宫经典年节文化元素,以简约、重组、解构等设计理念重新设计,突出故宫丰富的年节文化及艺术价值的高度和美感,并注入情感内涵,使文化创意产品成为带有温度、传递故宫文化、中国文化的媒介,深受消费者特别是年轻人的喜爱。

一种小昆虫,吐出的丝曾给我们这个国家带来无上的荣光。它穿过沙漠,走过边疆,被异国他乡所追宠,后人把这条路叫为丝绸之路。

记者:据我了解,李总今年还做了很多跨界,除了和文化IP合作外还在研究人工智能,您是如何想到丝绸行业要与人工智能展开跨界合作的?

这代表着中国时尚的一个制高点,就如今日的欧美,不容人所忽视。历经历史的风霜,我们似乎为人做起了嫁衣。

李建华:丝绸是中国最传统的产业之一,它的“至美 至贵
至柔”特性以及经典制造工艺沿袭了数千年。数字经济时代,传统丝绸产业也将面临全新的机遇与挑战。万事利早已将“挖掘高质量数据”作为企业数字化转型的重要抓手。2019年,万事利与微软亚洲互联网工程院合作,搭建了
“西湖一号”人工智能丝巾设计平台以及“万事礼”个性化丝巾智能定制APP,将“人人都是设计大师”从梦想变为现实。在这个过程中我得出了三个心得:一是人与机器的边界越来越模糊,人类设计师要么成为人工智能的老师,要么就可能被人工智能所淘汰;第二,产品的数字化和数字的产品化是企业数字化升级的核心;最后就是在这个追求个性化的时代,消费者即是设计师,设计师即是消费者。

历史照耀未来。我们要寻回那些被忽视、被丢失,却依然流淌在我们血液里的文明与传承,这是我们曾经的遗憾,也是我们当下义不容辞的担当。

所以万事利不仅仅只做丝巾,我们跨界做智能笔记本、丝绸手机壳、美妆产品等系列产品都是基于丝绸而又高于丝绸的产品,我们想让大家看到,丝绸在万事利的产品线中有更加创新的存在方式。我们也希望通过前沿科技的赋能,让越来越多的优秀文化能以更加时尚、更加艺术、更加创意的方式走进人们的生活,从而实现文化的新传承。

这是我们品牌血液里孕育的最有力量的信仰,做百年企业,做百年品牌,做百年ZIMMUR,一个企业家的气度与高度。

我们需要回到历史,回到文化,回到起点,为产业注入中华产业内涵,强化产业文化建设,打造文化软实力,为时尚产业发展提供根本性动力。

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创造永远是核心武器

“道生一,一生二,二生三,三生万物”,说的就是这个道理。抓住这个“道”,万物就在你眼前展开:始于一念,而成就全世界。先造理,后造物。

这个“理”,就是文化的精神和意志,继而延伸提炼出生活的理念,并结合新时代特点,充分发挥想象力,从而创造生活方式,最后用现代甚至国际化时尚语言来表达产品之价值。

由此,设计研发空间广阔,又有标准所依,并以此开启我们的创新之旅:以互联网优势开始,到互联网+到云计算到大数据,落地到O2O的@M空间栈,品牌一直在自己的轨迹上壮大成长,借势时代东风,借势国力强盛,而非舍己之长求他人之极,盲目嫁接,我们的路径清晰、重点出击。

通过品牌的运营,价值理念会更加鲜明集中,科技迭代,云技术的继续研发,ZIMMUR会成为一种富有个性化的承诺:以价值观为核心,以供应链和市场链为核心打造社群经济生态。

此时,我们可以清晰地看到,一个优秀的品牌是在店面、服务、产品、营销各个环节都有所为、有所不为,都有一以贯之的气质表达,都有一脉相承的精神展现。其中的粘合剂自然是品牌文化。

品牌基因的历练,会让品牌文化会愈加成熟,愈加饱满,愈加开放,愈加富有创造性。

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品牌的精神与时代的精神

企业创始人卓尔不群,倾力打造着以不断创新的企业精神、诚实守信的契约精神、精益求精的工匠精神以及以人为本的人文精神为代表的中国服装行业新文化。

这是一个宏大的愿景。

而要完成这个愿景,有几个课题摆在了我们这一代服装人的面前,这不仅是ZIMMUR的课题,更是全部有担当有责任品牌的课题:

一、传承与创新的关系。历史的车轮不会停止,要在传承中创新,在创新中发展,这是企业生存命脉。

二、中国与世界的关系。增强中国服装产业在国际上的文化认同感,提高品牌和企业的国际形象,这是企业竞争未来。

三、产业与消费者的关系。营造时尚文化创意的舆论氛围,影响和引导消费来把握市场话语权和行业发展主动权,这是企业发展未来。

四、企业与人才的关系。企业最终取决于人才。

我们要建设一支互联网时代下富有创新精神、优秀工业精神的人才队伍,一支对市场和产品本身充满尊重、对产品倾注满腔情感和能量的专业队伍,为这一场品牌革命、产业革命、文化革命积蓄力量,蛰伏起航,厚积薄发。

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