近年来,随着互联网的不断发展,我国传统行业不得不在革新中求变。目前,我国的很多城市的商业中心临街商铺已经没有太多生意可做,大部分商铺都是空闲着。这些空闲的临街门脸,映射了电子商务对传统的制造业的冲击,尤其是服装行业和其零售终端渠道。传统服装行业与电子商务究竟有何“不解之缘”呢?  发起“互联网+”革命  2015年两会期间,李克强总理首次提出了“互联网+”行动计划。在此促进下,我国传统行业纷纷转型与升级。然而,“互联网+”只是帮助或者辅助传统企业的自身业务的工具或者叫催化剂,如果企业自身都做不好,比如产品的质量或者企业的管理和供应链的把控问题,这些对于传统企业来说比“互联网+”更重要。  太原市迎泽区紫恒服饰商行是一家资深女装品牌服饰运作机构,专注于女装运营,并成功将三彩、迪赛尼斯、丽雪、艾诺斯雅诗四大品牌覆盖山西省各地市、县区,现又成功引进新品牌。多年来,该公司始终秉承客户创造价值的理念,运用科学管理和先进营销理论,为代理商、经销商创造了丰厚的价值回报。为积极拥抱互联网+,其还推出了公司网站,正式发起了产业转型的革命。  电子商务的“突围”  随着“互联网+”的不断发展,我国服装行业走进了电子商务时代。天猫,淘宝,唯品会等这些电子商务互联网公司的出现,不只是优化了产业链的中间环节,更改变了人们对服装行业的消费习惯,这也加速了服装行业的互联网化的转型和升级,进行互“联网+”的革命。这一背景对于广大服装企业来说,是一剂强心剂,也是助推剂。  利用电子商务,传统服装企业可以打破企业代加工的现状,建立起自己的品牌。话说回来,即便用“互联网+”给我们插上了一对翅膀,也依然无法达到我们想要的结果。对此,朱浩清表示说:“任何创业都一样,选择大于努力,如果一个产品的定位和方向要选对。同时,学会新媒体的社会化营销,学会通过各种营销和社交网络的影响力来建立品牌和消费者的场景共鸣,从而达到认同和喜爱。”

近年来,随着“互联网+”的不断发展,我国传统行业迎来了新的变革。有人说“对于传统服装行业来说,今天不拥抱互联网,明天可能无商可做。”今天,就我们一起走进“互联网+”,探索发现互联网+下的传统服装业。  现状:缺乏品牌溢价  互联网+时代服装行业该怎么转型?中国服装行业现状,服装出口代工为主,缺乏品牌溢价。从服装行业的制造业工厂看,服装行业的品类标准种类繁多,大部分服装工厂都是接出口订单。然而欧美的经济疲软,外加上人民币升值外单成本上升,导致于出口量减少,虽然依然在全世界每卖出三件衣服就有一件是中国制造,但是整体上服装制造领域逐渐从中国制造转移至印度和印尼等更为廉价的生产力国度。  另外,中国大部分服装工厂没有建立自己的服装品牌,因此溢价能力也被外国厂商不断的压价。即便如此,也依然是被压榨到微利。中国大部分的服装商品同质化严重,创新和设计严重不足,导致新品的销售也疲软,品牌型服装企业由于长期依靠中间的代理和渠道环节,导致于服装企业不能第一时间和自己的消费者建立对接,他们对接的是传统的代理,所以不能够快速准确的了解和收集消费者对自己商品第一时间的反馈信息,产业链鞭长效应加剧,泡沫也随之而来。  突围:巧妙转型升级  大家都能看到电商对传统的制造业的冲击,尤其是服装行业和其零售终端渠道,不只是优化了产业链的中间环节,电商更改变了人们对服装行业的消费习惯,促发了传统服装行业进行“互联网+”的转型升级。太原市迎泽区紫恒服饰商行创新推出了自己的企业网站,成为最早涉足互联网的传统服装业之一。  该公司是一家资深女装品牌服饰运作机构,一直专注于女装运营,并成功将三彩、迪赛尼斯、丽雪、艾诺斯雅诗四大品牌覆盖山西省各地市、县区,现又成功引进新品牌。对此,朱浩清表示说:“公司秉承客户创造价值的理念,运用科学管理和先进营销理论,使所经营的女装拥有了真正符合其价值特性、并极具可操作性的独特盈利模式,为代理商、经销商创造了丰厚的价值回报,打造持久盈利模式。”

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