最近,一份全球实体店阵亡名单在朋友圈广泛流传,零售业萧条、百货关店、达芙妮等本土品牌退败……在电商、房租、消费者习惯改变的多重作用下,实体店大洗牌的危机又一次被推到台前。专家表示,2015年连锁百强销售规模增长仅为4.3%,是历年最低。实体店已突围多年,但前路仍然漫长。  中国商业地产联盟发布的《中国商业地产行业(2015/2016)年度发展报告》显示,过去一年,传统实体商场闭店情况比较突出,一些知名大卖场经营业绩整体下滑。电商的冲击被业内和媒体认为是重要原因之一。然而,除此之外,实体商场自身有没有问题?  据了解,这几年商业项目在各个城市都呈现出井喷式增长。从全国情况来看,这也是普遍现象。国家统计局最新数据显示,截至6月末,全国商业营业用房待售面积高达15263万平方米,同比激增23%。二三线城市商业用房消化周期高达50个月以上。  “保守估计,遇到招商难的项目在60%以上,80%以上的项目都在招商上存在问题。”有业内人士表示。  近年来,北京批发市场产业转型升级步伐加快。据报道,一些批发市场的升级改造,往往偏离了当地环境,最终导致升级效果不佳。  从去年9月开业至今,由大康鞋城升级改建的悦秀城购物中心已开业10个月了,便捷的交通、密集的住宅区、毗邻北京南站……一切区位优势都预示着生意兴隆。然而,当记者8月1日走进这里,却发现这里顾客寥寥,不少店员无所事事,二层的购物区域甚至没有开放。  经查阅资料发现,早在两年前,产权方国美集团就针对大康鞋城的转型升级做过市场调研。由于大康鞋城所处的右安门地区位于北京“南城”,所以根据南城定位和周边购买力预测,最终仍然想建造一个摊位式批发市场,理由是打造中高端购物中心,会产生经营困难。而后来经过与右安门街道办事处的探讨,还是选择了中高端购物中心的方案。  “太高端了,不接地气!”一名在商场内闲逛的“南城”市民说。购买力,成了批发市场转型升级的一个突出问题。  无独有偶,朝阳区雅宝路地区,由于毗邻使馆区,这里曾是很多“老外”批发衣服的货源地。但去年以来,雅宝路地区也开始了市场转型升级,预计三年内转型为孵化器,发展为创意设计新业态。  然而,记者来到新业态聚集的日坛国际贸易中心四层时却发现,这里虽然入驻了一些金融机构、旅行社等生活服务企业,但仍然面临着一些困难。一位旅行社负责人表示:“这里的租金每月能省下将近两万元,但位置有些不太好找,尤其是位于曾经的批发市场中。”在他的构想中,这里毗邻悠唐国际等购物中心,应当很具备投资价值,但目前看来,许多配套设施还没有跟上。“作为第一批入驻的人,我们恐怕还要探索很久。”这位负责人称。  在另一家刚刚转型升级不久的三里屯雅秀市场,前来购物的顾客寥寥无几,不少摊位都已打出“清仓甩卖”的招牌。  实际上,在全国各地这样的例子还有很多。最近一则新闻同样引起关注:上海淮海东路地标性商业体“太平洋百货”因租约到期即将关闭,原址将面临新一轮商业调整。尽管这是正常的市场行为,但这一消息从某种程度上也折射出老牌实体商业转型之艰难。  实体商业在全国最为发达,但在低迷了多年后,寒冬似乎远未结束。而更让人关注的问题是,实体商业还会“冷”多久?  中国连锁经营协会相关负责人表示,“今年实体店确实到了一个生死存亡的时刻”,但专卖店、便利店均实现了两位数增长。实体关店并不完全因为电商冲击,还有实体经济增长乏力,人工成本、租金成本、税费成本高企蚕食本就不高的利润等原因。上世纪90年代末,连锁店开始大发展,房租一般10至15年到期,近期大部分房租到期,房租成本增长至少翻番,部分毛利率低的超市百货已经无力续租。  有业内人士指出,电商冲击、房租上涨等都是最直接的原因之一。但是比房租、人工、电商冲击更厉害的,是在这些持续因素影响下,消费者的消费习惯所发生的变化。消费者的消费行为、意识,对消费便利性的追求,对技术的依赖等才是更重要的原因。另一方面,传统商业在转型方面动作比较缓慢。百货业这些年一直在突围,苦于没有找到合适的方式方法,没有跟上消费者的变化。

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