“现代奢华”风潮兴起,手工制品行业迎来高速发展

伴随消费者拥抱“现代奢华”来替代传统奢侈品时装和配饰,全球旅游业发展及游客旅行观念的转变,手工制品行业步入高速发展阶段。  手工制品的增长主要归功于过去15年的奢侈品行业指数级增长:包括饮料、时装、美妆、香水、钟表、珠宝和箱包在内,2016年的全球个人奢侈品市场价值近3000亿美元。贝恩公司(Bain
&
Co)指出,2017年,整个奢侈品行业预计增长5%。虽然手工制品和奢侈品看起来相差甚远,但值得注意的是,许多奢侈品的起源可以追溯到手工制品,如以手工马具产品起家的
Hermès(爱马仕)、奢华制表商百达翡丽( Patek
Philippe)等。  市场研究机构 Technavios
报告指出,2015~2019年间,全球手工制品市场将以12%的年增幅增长。近年来,全球涌现不少手工制品平台,不少大公司也开始涉足手工制作领域,如:  出售采购自意大利著名家庭手工作坊的配饰和鞋履等商品的互联网轻奢品牌
M. Gemi(详见媒体报道:每周上新意大利手工制作的鞋履,互联网轻奢品牌M.
Gemi完成1600万美元C轮融资)  2016年,电商巨头亚马逊推出手工制品专属站点
Handemade,制作者可以在该站点开设专属店铺,通过互联网出售商品    2017年6月,Ikea
Canada(宜家加拿大)与多伦多时尚孵化器 Setsuné Indigenous Fashion
Incubator
合作,推出使用回收而来的宜家纺织品制作限量版手工制品  在线全球精选和手工制品精品店
Accompany 创始人兼 CEO Jason Keehn
指出,“现代奢华”是品质、工艺和环境的结合体。在当今环境下,“现代奢华”代表糅合产品背后的故事和意义,同时承诺供应链透明和负责任的生产。如今的消费者不再因为
logo
买某件商品,而是寻找更有意义且引人入胜的购物体验。高端手工制品(让消费者)有机会真正享受每一次消费的方方面面,如手工制品的独特美学和触感,能够产生积极社会影响的知识等。  Jason
Keehn
表示,最让他兴奋的是科技与传统、工艺的三者结合,数代相传的纺织品传统、地域性关键工艺,促使当地匠人相互合作,走向全球市场。“在一个被大工厂和批量生产商品垄断的行业,能够轻松获得上乘材料手工制作的商品的想法的确很奢侈。”  Jason
Keehn
指出,尽管如此,但手工制作并不意味着产品本身是奢侈品,特别是全球各地的手工艺品,通常给人以纪念品的印象。最好还是在原汁原味的工艺技巧中巧妙的加入现代设计元素,使产品既有地方特色,又有真实性。  去年春天,Accompany
携手美国零售巨头 Target Corp.、非营利组织 Nest,共同推出“Accompany Us to
Target”限量系列,共计来自6个不同国家的文化产物,具体为:厄瓜多尔的串珠手链、印度的方块印花化妆包、肯尼亚的
Kuni
木碗等。讲故事是该合作项目的重要组成部分——通过独家照片和视频内容凸显当地匠人的工艺技巧。  Target
采购服务总裁 Kelly Caruso
表示:“由于手工艺人通常不被纳入工厂福利和合规项目,所以需要联合整个行业来制定共同标准,创造积极的社会、经济变化,提高供应链透明度。”  创立于
2006年,总部位于纽约的 Nest
旨在帮助全球手工匠人克服供应链障碍,提高他们的收入和盈利,实现增强女性权利,摆脱贫困,保护当地文化的三大最终目标。

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当“中国制造”的低价优势不再,“意大利制造”成了品牌们追捧的一个新卖点

skp,全球最具标志性的时尚奢侈品百货之一,北京的时尚地标,一个汇集与分享国际顶级精品的圣地。置身skp品味超越时间的密语和与突破边界的能量,拥抱源源不断的创意潮流、革新体验和时尚知识。

单看服装行业,“中国制造”在全球的优势至少从 2012
年起就已经开始受到冲击。根据中国纺织品出口商会的数据,当年纺织品服装出口总额只增长了
2.8%,仅为 2011
年增幅的十分之一。过去两年,情况还在继续恶化,出口总额连续两年出现负增长,分别下跌了
4.9% 和 5.9%。

12月1日,la ruta de via 拉如达薇亚品牌正式入驻北京skp。la ruta de
via特为skp臻选高奢品牌,其中有法国高定品牌alexandre
vauthier、皇室品牌amato daniele、享负盛名的意大利尊贵皮鞋品牌fratelli
rossetti等。 la ruta de
via位于skp四层北区,在这里打造了一个错落有致的鞋履世界,为北京的顾客们带来全新的视觉盛宴和购物体验。

这背后的几个重要原因已被重复多次:中国劳力、原材料及能源成本上升,基础制造器械的进口税上调,而前几年被忽视的环保标准开始收紧。这使得不少外国品牌转而寻找下一个更具性价比的外包生产基地。

la ruta de
via拉如达薇亚,奢侈品国际鞋履买手店品牌,聚集欧美近120个国际尖端潮流品牌鞋履配饰的集合店。
la ruta de
via具有顶级世界潮流眼光的尖端国际买手团队,广泛地搜罗世界各地的时尚精品,每季引进品牌不断更迭,永远保持独立审美与个性,拒绝成为趋势的追随者。

有趣的是,除了劳动力更为廉价的东南亚,另一个备受关注的替代者是意大利。

la ruta de via专属限定款

J.Crew的纪录片“J.Crew Goes to Italy”

揭幕当日,la ruta de
via隆重发布skp专属限定款,包含手袋、鞋在内多款精美单品。以优雅气质诠释全新的摩登简约风范,与到场顾客共同探索纯粹而精致的和谐之美。

Alessandro Giammattei 是意大利弗洛伦萨的一名鞋匠,有个开了 50
年的小作坊。2011 年,他出现在美国休闲装品牌 J.Crew
拍摄的一部纪录片中,成了“意大利制造”的代言人:“你在这儿就能闻到鞋子的味道。制鞋这件事已经融入了基因,我们的鞋质量堪比
Prada、Gucci。”他如此说。在 J.Crew 的商品目录中,他制作的鞋售价为 150
美元。

意大利品牌benedetta bruzziches
,每一款手提包均与特定的手工艺大师联名合作,由匠人们手工完成。这款满钻面料的手拎包动感且闪耀,金属knot手柄别致贵气。

像 Alessandro Giammattei
这样的人在意大利还有很多。我们之前曾介绍过,意大利时装制造业崛起是在二战后。美国出于冷战布局需要推出的“马歇尔计划”,提高了意大利皮革、皮毛、丝绸和羊毛等的产量,也让一大批中小家庭作坊繁盛起来。

出生于90年代初的意大利品牌udv,拥有意大利的品质与法国魅力,成为优雅和美丽的代名词。这双极修饰腿型羊反绒过膝靴,打造完美大长腿,晶莹剔透的施华洛世奇水晶,闪耀于鞋跟处,奢华而精致。

与法国所擅长的高级定制不同,意大利的设计师们,如 Emilio Pucci、Valentino
和 Fendi
等,更精于成衣。自上世纪五六十年代、罗马成为好莱坞电影热门拍摄地开始,意大利服装因明星效应声名远播,法国高级时装屋也开始将成衣产品线的外包生产转移到这里。

halmanera创立于1979年,由意大利工匠倾情打造。极简的风格为追求趣味性的现代人带来摩登前卫的享受。halmanera这款极简风单品,钝感方型鞋头与圆柱形鞋跟形成几何对比,现代摩登感升级。

这些作坊按地域划分还具有不同特色。位于意大利中部的马尔凯市鞋履的产量最高;威尼托以制作
LV、YSL
等品牌的高端奢侈女鞋著称;阿普利亚则擅长生产球鞋。当然,也会有名声不那么好的普拉托——这里聚集着许多中国移民,他们的生产模式和亚洲工厂类似,但仍能打出“意大利制造”的旗号。

欧洲同价买手店

但可以想见,意大利的大部分作坊并不以人数和价格取胜。他们的优势在于质量、工艺以及严格的供应链管理。根据
Fastcompany.com 所援引的数据,2014 年意大利的鞋履制造商有 5000
多家,雇工总数约 7.75 万人——这意味着每家鞋履制造商的员工只有 15 名左右。

la ruta de
via致力于发掘适合现代女性的鞋履。它的灵感来源于创始人在意大利的一段仙履奇缘,让她踏上了全球潮鞋的发现之旅。所有商品均为欧洲选品引进,将海外最潮流的审美带入国内,满足精致审美的消费者对于国际鞋包的渴求。其中不乏百年历史的欧洲老牌,以及皇室专属品牌,新锐欧美设计师潮流品牌,欧美明星独创品牌等,所有鞋包精品与欧洲同步上市,价格与欧洲近似,不用走出国门,享受海外同价精选臻品。

“当亚洲成为全球鞋履制造基地时,我们完全没法和他们在劳力成本上抗衡。”意大利北部城市帕多瓦的一名制造商
Luca Bagante 对 fastcompany.com
说,“所以我们只有与奢侈品牌合作才能凸显优势。”他的合作名单上包括
Prada、Jimmy Choo、Christian Louboutin 以及 Manolo Blahnik 等。

汇集国际品牌最多的鞋包集合店

美国轻奢品牌 Idoni

la ruta de
via每季甄选引进欧美120多个品牌,超1000个新款鞋履、包袋、及其他配饰,消费者不需要环游世界,就可以轻松地在la
ruta de via购买到海外潮流精品。此外,la ruta de
via每年进行一定量级品牌更新迭代,不断推陈出新,专注于鞋履国际采买,每件商品均来自海外,是目前时尚鞋履配饰的买手店中汇集品牌数量最多的集合店。

现在,情况发生了变化。根据国际纺织品制造者联盟的数据,2008 至 2016
年间,意大利和中国产纱线在劳力成本上的差距缩小了 30%,从每千克 0.82
美元降至每千克 0.52 美元。而中国纺织工的时薪则在过去 2 年上涨了
25%,达到 3.52 美元。

la ruta de
via秉承不盲从,不跟随的时尚态度,用发现的眼睛,在全世界寻找那些极具创意的设计与匠心打造的精湛工艺精品带给北京消费者。

这个数字其实仍然只有意大利纺织工薪水的九分之一,但考虑到两者差距缩小的速度、长途运输的成本和时间消耗、意大利当地政府的政策支持,以及消费者对商品质量和生产透明度的更高要求,一味追逐低成本的做法显得不可持续。

“2 年前我们在中国的采购量就下调了 60%。”乌克兰时尚公司 Opri 的采购商
Olesia Pryimak
在去年的广交会上对路透社说。出于质量、价格以及地理因素的考量,她的公司现在主要找土耳其进口服装面料。

当“中国制造”的价格优势不再突出,“意大利制造”所能带来的产品和营销优势也随之凸显。不止
J.Crew,一批定位”轻奢“的美国新兴品牌也在寻找像 Alessandro Giammattei 或
Luca Bagante 那样的意大利合作方。这个长长的名单包括
Everlane、Idoni、M.Gemi、Cuyana、Tamara Mellon、Oliver Cabell、Greats
等,它们的共同特征是:切入奢侈品和快时尚之间的那个中间市场;将官网作为面向全球市场的销售渠道,去掉了中间商;将性价比作为卖点。

以今年初刚获得 3200 万美元融资的鞋履品牌 M.Gemi 为例。创始人 Maria
Gangemi 本身就是意大利西西里人,她说服 Jimmy Choo、 Manolo Blahniks
等品牌在意大利的代工厂与自己的品牌合作,保证全年接单。每周一,M.Gemi
会在网站上发售一批新的限量版产品,售价在 150 – 300
美元左右,卖点也正在于此——意大利制造,但只有奢侈品牌的三分之一。

M.Gemi

如果说意大利和东南亚正在夺走越来越多的外国买家,中国的那些服装制造商该怎么办?

从目前的市场情形来看,他们的应对策略至少有四种:

收购。比如山东如意集团收购印度 GWA
毛纺公司、英国哈里斯花呢公司、英国泰勒毛纺公司,以及法国轻奢品牌 maje 和
sandro 的母公司 SMCP 集团。

转型,并募集更多资金用于运营零售服装品牌。比如前两个月在内地上市的太平鸟和安正时尚。

与微博网红合作,为其开设淘宝店,提供设计、生产。根据腾讯科技的报道,去年上半年,自媒体作者通过微博获得
117 亿元。在 2015 年淘宝平台公布的女装 C 店年度销售额排行 TOP10 中,有 5
家均是网红店铺;双十一排名第一的网红张大奕,单日销量达到 6000 万元。

与近几年在淘宝上兴起的”高级定制”店合作。“高级定制”在这里的含义是仿照各大品牌找工厂订制的山寨品。

不过,何种方式更能给中国服装制造业带来真正健康且可持续的改变,那就是另一个话题了。

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