华堂商场在京连关4店 去年大型连锁百货关店26家

百货业全球低迷的数据再度出炉。据外媒报道,有调查数据显示,英国去年有896家城镇主街的商店闭店,据悉,这一闭店数量也达到英国自2012年开始的新纪录。  据普华永道的资料显示,在2016年,英国市场上大量百货商店被其他业态所取代,甚至以每天14到15家的节奏闭店。从区域来看,伦敦2016年有232家商店闭店,英格兰的东南部地区和苏格兰商店闭店情况也比较明显,两地的去年年度闭店数据分别为181家和112家。外媒分析,消费者的生活方式的变化或是最主要的原因。传统消费区越来越不受消费者青睐,大量消费者在购物时选择城外一些价格更加低廉的店铺。此外,传统的逛街休闲也被外出就餐和在健身房健身等更为多元的生活方式所取代。  与此同时,大企业的闭店或者是缩减规模更是百货业低迷的信号。去年英国一家88年的老牌连锁百货商店BHS关停,旗下一百多家商店闭店。英国第二大服装零售商Next和百货品牌玛莎百货也在经营上出现业绩低迷的情况。不仅仅是在英国市场,公开资料显示,房地产研究公司Reis月初发布的报告显示,美国一季度社区型和邻里型购物中心空置率达9.9%,与去年四季度持平,新建商场面积为79.6万平方英尺,创六年新低。Reis高级经济学家芭芭拉-德纳姆称,由于电子商务的迅速兴起和店铺关闭,对于零售房地产行业的预期已被降低。彭尼百货2月底也公布了一批关店计划,资料显示,在2月底的年报中,彭尼百货表示,将会关闭130-140间集团门店。

过去的2016年对于北美百货公司而言无疑是阴霾笼罩的一年。业绩衰退导致的大规模关店、裁员成为行业常态,零售巨头们纷纷采取转型措施以求突围。

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这种转型决心在各大百货发布的业绩报告中可见一斑。上周,美国梅西百货、希尔斯百货、彭尼公司、诺德斯特龙等多家百货集团先后公布2016财年报告,无一例外,各大公司所录得的四季度乃至全年度销售数据均不如人意,门店数量也在不断削减。

华堂商场右安门店内打出闭店感恩的宣传语。京华时报记者陶冉摄

业绩不佳的情况下,几乎每一家美国主流的百货商场都在试图通过关店裁员来降低亏损。2月23日,美国西尔斯百货公司公布了四季度财报数据,当天下午,集团首席执行官Eddie
Lampert以电子邮件方式辞退了该公司130名员工。“裁员并不是一个很容易就能做出的决定,但目前的情况让我不得不做出艰难选择。”希尔斯CEO坦言。

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在全球经济复苏缓慢、电商冲击不断的大背景下,国内外百货业的日子都不太好过。

华堂商场在北京市场可谓是节节败退,记者昨天获悉,继去年12月西直门店关张后,其右安门店也将于下月关张。这是一年之内华堂在北京关闭的第四家门店。RET睿意德中国商业地产研究中心发布的最新数据显示,去年全国大型连锁百货全年关店26家,而更多的百货业态在今年将继续关店。

关店“新常态”

□现场

作为拥有超过150年历史的百货商店,梅西百货创立于1858年,纵观其发展历程,可以说是美国百货业兴衰的缩影。然而,这家老牌百货的颓势在去年年初已显露迹象,早在2016年年初,梅西百货便宣布关闭旗下40余家门店。事隔一年,关店计划依旧处于大刀阔斧的进行之中,为了进一步削减成本,梅西百货宣布今年春天将关闭约63家商店,裁员近万人。

澳门新葡萄京棋牌手机版,消费者抢购促销商品

梅西百货近日发布的财报显示,2016年总销售额同比减少4.8%至257.8亿美元,净利润大幅下滑43%,降至6.11亿美元。对此,梅西百货CEO
Terry
Lundgren表示,过去一年业绩并不如意,2017年计划把资源集中到销售表现最好的地点并增加新的品牌。

记者昨天下午来到华堂商场右安门店,发现“闭店感恩”非常醒目地张贴在大门上方,同时还贴出了公告,称“由于公司经营结构调整的原因,华堂商场右安门店将于2015年4月1日起停止营业”。

大规模关店、裁员似乎并未能及时止损,今年以来,关于梅西百货即将出售的传闻四起,据外媒报道,加拿大零售集团哈德逊湾正在与梅西洽谈收购事宜,更有消息传出哈德逊湾将联合中国资本提出收购要约。针对收购传闻,记者向梅西百货中国区负责人发送采访邮件,但截至发稿时尚未收到回复。

一进商场,满眼都是全场出清打折促销的宣传单,有的甚至标出2折。商场很多柜台前挤满了顾客。售货员告诉记者,因为闭店促销,一大早就有很多消费者来抢购商品。

另一零售巨头西尔斯百货亦未能逃出销量节节败退的泥沼,上周公布的财报显示,第四季度营业额同比大幅下滑了16%,目前该公司的营业额已经下滑至61亿美元,亏损高达6.35亿美元,同行业中营业额下滑幅度可谓最大。

一位家住附近的阿姨告诉记者,这商场一关,对自己来说还真是不便,她经常到商场的地下一层超市购买日用品。

同病相怜的还有折扣百货诺德斯特龙。这家曾陷入与特朗普总统女儿伊万卡·特朗普个人品牌纷争的百货公司去年销售额达145亿美元,同比增长3.6%,净收入达3.54亿美元,同比下降41%,可比销售额下跌0.4%。相比之下,彭尼百货是为数不多扭亏为盈的零售企业了,尽管仅仅录得100万美元微利,但其同时也宣布在未来几个月内将关闭约130-140家门店。

记者注意到,除了超市外,该商场共有五层,其布局与传统的百货商场没有特别大的区别,一层是鞋帽化妆品等,二层是女装,三层是体育用品,四层是童装等,五层则是家电等。

反观国内,传统百货业的发展同样并不景气,关店寒潮势不可挡。从联商网最新发布的实体店关店名单上可以看到,2016年全年,在百货、购物中心以及大型超市业态中,46家公司共关闭了185家门店,其中国内百货与购物中心业态共关闭56家门店。过去的一年,国内多家知名外资百货纷纷选择离场,其中包括英国的马莎百货、日本合资的华堂商场、马来西亚的百盛集团等等。

□原因

“很多人看到商场关店就说百货业不行了,对此我并不认同,实际上关店是品牌战略进行调整中不可避免的过程。”OC&C大中华区合伙人庄淳杰在接受采访时表示。以香港市场为例,庄淳杰预测关店潮将持续两年时间,直到香港零售业恢复“常态”。

开张7年一直亏损

战略调整

“关闭门店是因为常年亏损”,华堂商场有关负责人昨天向记者确认,该店开张7年来一直亏损。

深究实体零售关店背后的根本原因,无非是受到电子商务冲击过大、销售表现不佳导致。尽管全球零售额增长缓慢,但电商增长势头依然迅猛。根据美国商务部公开信息显示,2016年美国电商销售额在3500亿美元左右,近五年的年增长速度平均为15.35%。

据了解,这也是华堂商场在不到一年的时间内关闭的第四家门店。去年4月底,华堂关闭了北京望京店,9月北苑店关闭;12月1日,西直门店关闭。上述负责人告诉记者,关店的原因都是长期亏损,亏损的原因则是多方面的,而商场未能及时满足顾客需求是关店的首要原因。此次关店后,华堂商场在北京的门店数缩减至5家,包括十里堡店、亚运村店、三里屯店、丰台北路店、大兴店。

事实上,随着电子商务、移动支付的兴起与普及,梅西百货早在2010年开始实施整合线上线下以及移动端资源的全渠道策略,其中包括打通线上和线下资源,逐渐模糊线上、线下购物的界线,并利用消费者大数据进行分析和精准营销。

“从集团给到我们这个层面的信息来看,右安门店是公司在北京关闭的最后一家门店”,上述负责人表示,未来公司将加大投资,对现有的门店进行整体改造升级,为今后在京长远发展做好前期准备。但对于具体投入规模,其表示不方便透露,只是称对商品组合、卖场布局等都要进行调整,同时也会开发餐饮、美容美发等业态。

2015年8月,梅西百货与阿里巴巴集团共同宣布,双方达成长期独家战略合作,并于同年双11正式入驻天猫国际平台。至于线下门店方面,在上述的收购传闻中似乎并未见阿里巴巴身影。

在这之前,华堂商场在北京开出的最新门店是位于世茂百货地下一层的“食品馆”,该店是在专营进口高端食品超市业态上试水。上述负责人表示,目前整体销售趋势不错,如果能够获得成功,未来公司也会考虑在“食品馆”模式上加大力度。

当然,除了主动拥抱互联网以外,积极调整自身业态配比也是百货业转型之路不可忽视的一点。

据了解,华堂商场的股东有伊藤洋华堂、中糖集团、伊藤忠株式会社、伊藤忠中国投资有限公司等。

长江证券分析师童兰认为,对于传统百货而言,必须要承认的是线上对线下的分流影响,但不认为这种影响是单方向不可逆的;线下百货需要调整自己的购物性价比,分析消费者的需求并提供相应的商品和服务,充分调动自身的主动性。

□延伸

社科院发布的《流通蓝皮书:中国商业发展报告》中指出,未来5年内,我国的商品交易市场有1/3将被淘汰,有1/3将转型为批零兼有的体验式购物中心,还有1/3将成功实现线上与线下对接。

内外资百货纷纷失守

“百货行业的环境就是优胜劣汰、适者生存,我们看到传统商业在不断走弱,商场中零售店铺在不断减少,而餐饮、娱乐、教育、体育等体验业态反而在火热增长。”广东流通业商会执行会长黄文杰在接受记者采访时指出,消费市场本身并不会绝对性萎缩,关键是人们的消费需求随时都在动态发展,在不同阶段会有不同需求和表现,零售业者理应根据变化适时作出调整。

其实,不仅仅是华堂商场,近年来众多内外资百货商场均陷入关店潮。北京市场仅2013年停业的就有王府井洋华堂劲松店、贵友大厦方庄店、三利百货等。联商网《2014年上半年主要零售企业关店统计》显示,百货业态关闭12家。下半年,百货企业关店的趋势还在延续。7月份,王府井百货湛江店因经营亏损关店,百盛百货北京东四环店也正式停业;8月份,春天百货青岛店和重庆瑞福的奥特莱斯也开始停业。

RET睿意德中国商业地产研究中心发布的最新数据显示,截至2014年12月31日,全国大型连锁百货全年关店26家。其中百盛百货、中都百货和伊藤洋华堂各关闭3家,北京关闭的4家门店中有3家是华堂商场。

中国连锁经营协会的统计也显示,2013年拥有大型店铺最多的连锁百强企业门店增长率只有7.6%,为15年来最低增幅,而2014年预计仅在5%左右,将再下一个台阶。有业内人士指出,由于大面积关店潮,很多企业的新开店数量尚不及闭店数量,全年大店铺增长率可能比5%还要低。

“百货商场陷入关店潮有共性和个性的原因”,北京志起未来营销咨询集团董事长李志起表示,从共性来看,首先是电子商务对传统百货门店的冲击越来越大,对消费者的分流作用越来越明显;另外,百货业态愈发没有竞争力,如在消费体验上不如购物中心业态,在便利性上不如便利店,百货业态在夹缝中生存,日子肯定越来越不好过;还有就是前几年百货业态发展过度,很多企业都在扩张,但实际上行业蛋糕没那么大,也导致今天的闭店潮。

□预测

百货业态关店还将继续

有信息显示,将有更多的百货业态在今年继续关店。今年年初,有消息称,即便是背靠着资金雄厚的万达集团,万达百货也熬不下去了,确定关闭10家经营不佳的门店,并打算压缩20多家百货楼层。

就在3月2日,英国玛莎百货再度明确表示,将关闭大上海区5家门店并裁员。值得注意的是,要关闭的门店中4家位于万达广场内。这4家万达店,开业时间主要集中在2011年-2012年,这也是玛莎2008年进入中国后快速发展的时期,同时亦是万达广场凶猛开店高峰期。

玛莎百货于1月份公布的业绩数据显示,由于假日季期间订单履行能力不足,其第三财季业绩恶化,包括服饰、家居用品和圣诞商品的一般商品部门同店销售大跌5.8%,远远超过市场预期的2%-3%,连续14个季度出现下跌。

其实即便有些百货门店还在经营,但业绩也是很难看。曾败走京城的法国商业巨头老佛爷百货重返京城后仍然水土不服,亏损面继续扩大。大众点评春节期间推出的年味地图数据显示,春节期间全国消费者最喜欢的休闲娱乐项目是逛街购物,而在北京、上海、广州等大城市,消费者最为关注的逛街购物的场所前三名均无百货商场。如北京最火的场所是荟聚西红门购物中心、侨福芳草地购物中心、地坛庙会。

迷茫中的百货业该何去何从?北京工商大学商业经济研究所所长洪涛表示,百货业态至今有110多年的历史了,北京上个世纪80年代还仅有4家,为王府井百货、西单商场、东安市场、隆福大厦,那时是开一家火一家,后来开到了100家,同质化严重,百货业也进入没落期。

“2013年到2014年,大型传统百货关店53家”,洪涛告诉记者,关店其实也是在转型,传统百货已无发展空间,未来必须朝购物中心化、专业店化、超市加百货化方向发展,增加餐饮、休闲娱乐等体验性服务,同时,企业还应研究微博、微信、微店营销,向智能店化转型;另外,在天猫、京东等电商平台开店,以O2O模式扩张也是未来趋势之一。记者胡笑红

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